Projektmanagement

Mit Blick auf Ihre bevorstehenden Projekte offerieren wir Ihnen ein allumfassendes Leistungsangebot.

In enger Abstimmung mit Ihrer Fachabteilung erfolgt eine Terminplanung mit anschließendem Terminmanagement, um einen realistischen Projektablauf zu ermitteln und diesen während des Baufortschritts jederzeit mithilfe von Soll-Ist-Vergleichen zu bestätigen.

Gleichermaßen handhaben wir den Vorgang des Kostenmanagements, sodass der Kostenermittlung vor Baubeginn ein Abgleichen während der einzelnen Projektphasen folgt, um schlussendlich durch die Kostenfeststellung die nachbereitende Kostendokumentation zu erstellen.

Im Rahmen des Vertragsmanagements koordinieren wir die Due Diligence Prüfung Ihrer Anwälte, Planer, Käufer/Mieter und Projektpartner und bringen diese sachgerecht zu Papier. Auch hier ist unsere Prämisse, den schnellstmöglichen Zugriff auf die Dokumente zu erlangen, damit Ihnen die Unterlagen umgehend im Datenraum zur Verfügung gestellt werden.

Eine weitere Kernkompetenz ist die Bauherrenvertretung. Sofern Sie nicht vor Ort sein können, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam die Rahmenbedingungen sowie den Handlungsspielraum ab und vertreten Sie bestmöglich an Ort und Stelle. Durch ein regelmäßiges Reporting, das die Ergebnisse aus dem Termin-, Kosten- und Vertragsmanagement vereint, bleiben Sie stets vollumfassend informiert. 

Vertrauen Sie auf unsere Expertise und optimieren Sie durch unsere Unterstützung Ihr Projektergebnis.